L’age agile : celui des organisations en mouvement

L’agilité des organisations

Va paraître le 28 février 2018, le nouveau livre de Stephen Denning : « The Age of Agile: How Smart Companies Are Transforming the Way Work Gets Done « .

The Age of agile

Je ne l’ai pas encore lu (seulement le premier chapitre), mais j’ai beaucoup conseillé son précédent opus « Radical management: Re-inventing the Workplace for the 21st Century » et suivi ses publications sur Forbes.

The Leader’s Guide to Radical Management

 

Je saisis l’opportunité de cette parution pour introduire dans cet article les réflexions de Dennnig et les lier à notre travail autour des parcours d’apprentissage pour les managers…

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Formation “Agilité au-delà des équipes”

Est-ce que passer dessous une « agilité  à l’échelle » porte malheur ?

En tout cas, c’est un sujet qui suscite beaucoup d’intérêt ! Je présente dans un autre article quelques éléments-clés de notre réflexion : « Agilité, échelle et différents points de vue« .  Cette journée de formation est l’occasion de développer ces différents points.

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Agenda de la journée de Formation

Notre objectif est de vous accompagner dans une meilleure compréhension de l’agilité à l’échelle, des problèmes que cela recouvre et des stratégies pour aborder ce changement. Lire la suite

Retour sur un afterwork à l’échelle

En 2018, “Grimpez à l’échelle avec Goood !”

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Chez Goood! le 22 janvier 2018

L’agilité à l’échelle est un sujet qui concerne de plus en plus d’entreprises, voire qui suscite la polémique chez les agilistes au sujet des frameworks commerciaux.

Chez Goood !, nous accompagnons des organisations dans leur recherche de plus d’agilité dans des contextes et des métiers très différents. Nous pensons que l’accompagnement agile est prioritairement une question de contextualisation des principes et des valeurs agiles pour aider nos clients face à la spécificité de leurs problèmes. C’est ce qui nous a amené par exemple à construire une offre sur la métaphore de l’Agile Rocket.

Cela n’exclut cependant pas de recourir à un framework existant si cette approche s’impose comme étant la meilleure dans un cas précis. Nous avons ainsi développé des expertises autour d’eXtreme Programming, Scrum, Kanban, SAFe©, etc.

Nous souhaitons en 2018 faire bénéficier la communauté de notre expérience et c’est pourquoi nous avons lancé ce programme “Grimpez à l’échelle avec Goood!”. Nous commençons par un afterwork et des formations, nous proposerons également des vidéos, des  articles de blogs, des conférences, etc.

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OUI.sncf une table ronde pour plus d’agilité

A l’invitation de Frédéric Arnal, j’ai participé mardi 21 novembre à une après-midi sur le sujet de l’agilité d’entreprise :
« Agilité d’entreprise : OKR, Safe, Less… OUI.sncf vous invite à vous confronter à ceux qui essayent (avec succès parfois !) de mettre ces méthodes en place »
L’événement se déroulait dans les superbes locaux éphémères de OUI.sncf : https://www.youtube.com/watch?v=e5xQ72QITn0

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 Les équipes de Voyages sncf ont commencé leur transformation pour plus d’agilité en 2012. Feature teams, automatisation, raccourcissement des cycles d’idéation, DevOps, les chantiers n’ont pas manqué, comme le raconte cette vidéo un peu speed (effet TGV ?) : Agilité & DévOps @ Voyages-sncf.com: épisode 3
Renommée « OUI.sncf », l’organisation réfléchit aujourd’hui au nouveau souffle à donner à sa transformation. Elle s’intéresse en particulier à l’agilité à l’échelle en questionnant les promesses des principales approches connues : SAFe, LeSS, « modèle Spotify ».
« Nos équipes sont agiles et nous en sommes fiers. Mais suffit-il d’avoir des équipes agiles pour être une entreprise agile ? Et qu’entend-on par entreprise agile ? Est-ce intéressant d’en devenir une ? Le jeu en vaut-il la chandelle ? »
Atelier, retours d’expériences, questions, échanges se sont succédés en 2h30 de temps sans, bien entendu, épuiser ce vaste sujet. Les échanges se sont noués autour des interventions des intervenants conviés par Frédéric Arnal, Responsable mission agilité et devops :
  • Cyrille Caillaud – Coach chez Oui.sncf – a accompagné l’émergence de la Tribu finalisation
  • Emmanuelle Lefort – Coach chez Wemanity – a participé chez Axa, à l’élaboration d’un framework maison inspiré de LeSS, des Tribus de spotify et de SAFe
  • Christophe Keromen – Coach chez Goood – a facilité des Program Increment (SAFe) chez Air France – KLM
  • Mohamed Dabo – a travaillé un an chez ING dans un environnement SAFe.

Trois confusions

Je ne prétends pas résumer ici l’ensemble des échanges, mais reprendre des points soulevés dans la discussion et qui me semblent importants à commenter . J’insisterai en particulier sur trois confusions qui me semblent représenter un piège lorsque l’on mène cette réflexion sur l’agilité à l’échelle :

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Goood! à MiXiT : le 20 et 21 avril 2017

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MiXiT est une conférence sur l’innovation, la technologie, le développement logiciel mais aussi l’humain, les équipes, les projets, les produits.

MiXiT c’est plus de 600 personnes chaque année réunies dans le but de découvrir de nouvelles choses et de se retrouver dans un environnement bienveillant et convivial (en tout cas c’est ce que nous ont remonté nos collaborateurs qui ont donné une conférence l’année dernière là bas pour la première fois  (https://mixitconf.org/2016)

Pour l’édition 2017, nos gooodiens souhaitaient revenir et ce sont trois d’entre eux qui ont été sélectionnés pour un workshop et une conférence !

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Le site collaboratif Goood! – Gratuit, Libre, Indépendant

What a teasing in the url.

L’idée générale

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On voulait que notre site, il reflète un peu ce que l’on est, congruence, tussah tussah.

Du coup, on s’est dit que ce qui serait rudement chouette, c’est qu’il soit simple pour tout le monde, pour les lecteurs et pour ceux qui veulent contribuer à la construction.

Dans la boîte, chacun peut s’occuper de ce qu’il lui plaît et lui tient à coeur, pour le site, c’est un peu tout pareil !

On a donc mis en place un mode collaboratif permettant à tout le monde, même Célia (qui est commerciale de profession), d’effectuer une modification du développement à la production, et ce, sans rien installer !

C’est fou ça hein ?

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Boooksprint : 4 jours d’une expérience agile

Du 17 au 20 décembre dernier, j’ai participé à Carnac à une super expérience agile comme je n’ai plus l’occasion d’en vivre, un booksprint : écrire un livre en 4 jours en équipe, avec 4 collègues de Goood!.

Le sujet, c’est l’Agile Rocket, une transformation agile modulaire et progressive et l’objectif de ces 4 jours est de produire un guide pour clients et coachs.

Le résultat de ces 4 jours a été publié quelques jours plus tard en PDF et nous avons prolongé l’expérience en janvier avec quelques améliorations, de forme essentiellement, nous amenant à la publication de l’Agile Rocket 1.1 maintenant ! Vous pouvez enfin accéder sur google drive au guide constamment à jour avec les dernières modifications, en déploiement continu.

4 jours, 5 cerveaux, 11 sprints, 25 standups, 11 rétrospectives, 125 pages écrites et un concentré d’une expérience agile avec ses changements, ses doutes, ses rebondissements, ses joies. Notre expérience de booksprint à 5, nous la raconterons le 31 janvier à 18h45 dans nos locaux (les places sont disponibles ici) et je vais commencer par vous raconter ici mon expérience, en quoi elle est agile, et en quoi l’agile, souvent, c’est pas facile !

Pour ce faire, je vais utiliser comme grille de lecture le manifeste agile et ses 12 principes et les 3 premiers pour commencer. Lire la suite

Agile Rocket Guide 1.1

Du 17 au 20 décembre 2016, s’est déroulé le boooksprint (trois « o » pour un booksprint Goood!) de rédaction de l’Agile Rocket Guide.

Résultat du boooksprint : v 1.03

Le challenge d’un booksprint consiste à produire un contenu en un temps donné. Résultat d’une production à 5 en quatre jours, la première version (1.03) de l’Agile Rocket, faisait 115 pages au format PDF.
Néanmoins, nous vous conseillons plutôt de télécharger plus bas la v1.3 de juillet 2017

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Vous pouvez suivre également l’histoire du boooksprint en fil twitter.

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Séminaire Goood! Software – Définir les motivations, rôles et actions de l’équipe

Cela fait maintenant 2 petites années que je bosse en interne chez Goood!, dans l’équipe forfait.

En 2 ans, beaucoup de choses se passent, les projets changent, les personnes aussi, avec le temps, nous avons pas mal grandi, nous avons passé beaucoup de temps à 4 personnes, et aujourd’hui nous sommes à 7.

Ce qui implique pas mal de changements, même si tout le monde s’adapte aux processus de l’équipe, ce qui fonctionne à 4, ne fonctionne pas forcément aussi bien à 7 !

Du coup, on a entrepris de se prendre 2 jours, tous ensemble, afin de pouvoir s’organiser ensemble, et se définir notre mode de fonctionnement.

Vision de Goood! Software

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Buzz LightTalks premier du nom

Les dé)codeurs organisent un nouveau format, les Buzz LightTalks, il s’agit de mini-conférences où des sujets d’actualité et de bonnes pratiques seront tenus.

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Dans le travail de développeur, il est très important de se tenir au jus des bonnes façons de faire et de l’actualité, ce qu’on appelle de la « veille » dans le métier.

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Celle-ci peut se faire de différentes façons : lire les réseaux sociaux, lire des livres, lire des articles sur des sites comme infoQ, des billets de blog,etc.

Les communautés sont un moyen fort de pouvoir pratiquer et apprendre, cela permet d’avoir l’énergie du groupe pour évoluer et de se sortir de son contexte métier et de ses contraintes (technologies, outils, équipe, hiérarchie,etc).

Chez Goood!, nous travaillons avec 2 meetups partageant des valeurs de qualité et de bonnes pratiques dans le développement logiciel :

La prochaine occurrence se déroulera le jeudi 8 décembre à 19h00 dans les locaux de Goood!, pour plus d’informations et les sujets, c’est par là

XoXo,

Cédric