Les dé)codeurs – Goood! LightTalks #3

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Bonjour,

Les dé)codeurs font des talks mardi 4 avril à 19H00 !

Au programme :

• Vincent HATEAU (https://twitter.com/VincentHateau) : Le long périple vers la culture Qualité

• Guillaume BERNARD (https://twitter.com/BERNARDGuilla11) : IOT W10 Raspberry Pi, Démo de mise en oeuvre de contrôleurs

• Jeremy LANDON ([un jour il fera un compte twitter]): Bannir le SEXE et la VIOLENCE avec AZURE! #ontesteraenlive #controleparental

On vous accueille avec de quoi grignoter et boire.

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A bientôt

Étrange « lectelier » au printemps agile !

Centre des congrès de Caen, 9 mars 2017, 14h15

Les rideaux de la salle sont tirés, plongeant la pièce dans la pénombre.
Une cinquantaine de personnes se tiennent sagement assises sur des chaises, voire au sol, toutes les places étant occupées.
Face à elles un clavier où un jeune homme improvise une suite de notes un peu lancinantes.
A sa droite un pupitre de lecture, derrière un homme dégarni, barbichu, lit le récit des tribulations d’un Tyrannosaurus Rex en proie à la faim dans les forêts de l’Eocène, tout en jetant au fur et à mesure les pages imprimées sur le sol…
Si vous pouviez interroger au hasard quelques personnes de l’assemblée sur ce qui se passe, elles vous diraient qu’elles ne savent pas trop. Participant au printemps agile #5, intriguées par l’étrange titre (« les petites pattes agiles ») d’un atelier d’intelligence collective (?) , elles se sont retrouvées là sans trop comprendre.
 Au bout d’une vingtaine de minutes, il n’y a plus de feuilles à jeter par terre, la lecture s’interrompt, l’accompagnement musical se termine dans un son distordu de guitare électrique…et les applaudissements montent. Finalement les spectateurs de cette étrange session ont l’air d’apprécier la proposition insolite, certain(e)s semblent même un peu ému(e)s.

Transition vers le collectif

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Le site collaboratif Goood! – Gratuit, Libre, Indépendant

What a teasing in the url.

L’idée générale

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On voulait que notre site, il reflète un peu ce que l’on est, congruence, tussah tussah.

Du coup, on s’est dit que ce qui serait rudement chouette, c’est qu’il soit simple pour tout le monde, pour les lecteurs et pour ceux qui veulent contribuer à la construction.

Dans la boîte, chacun peut s’occuper de ce qu’il lui plaît et lui tient à coeur, pour le site, c’est un peu tout pareil !

On a donc mis en place un mode collaboratif permettant à tout le monde, même Célia (qui est commerciale de profession), d’effectuer une modification du développement à la production, et ce, sans rien installer !

C’est fou ça hein ?

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Booksprint : la suite de mon expérience

Je continue le partage de mon expérience agile du booksprint Agile Rocket Guide à l’aide du Manifeste agile. Après un 1er article balayant les 3 premiers principes, je continue le voyage dans le manifeste.

Travailler en équipe

Communiquer avec les utilisateurs

Pendant ces 4 jours de booksprint, la durée des sprints varie entre 1 et 2 heures donc au plus toutes les 2 heures, nous nous synchronisons avec le reste de l’équipe et notamment Christophe qui est en quelque sorte le Product Owner, pour être sûr qu’on ne dérive pas sur le contenu.IMG_20161217_170732.jpg

Nous avons également le souci de communiquer le plus vite possible avec l’extérieur et certains de nos utilisateurs identifiés. Dès le début du 2ème jour, nous envoyons un mail à nos collègues de Goood! pour leur demander du feedback sur le contenu produit puisqu’ils sont représentés par nos personas Kouigna man le gooodien et Milouz le coach.

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Boooksprint : 4 jours d’une expérience agile

Du 17 au 20 décembre dernier, j’ai participé à Carnac à une super expérience agile comme je n’ai plus l’occasion d’en vivre, un booksprint : écrire un livre en 4 jours en équipe, avec 4 collègues de Goood!.

Le sujet, c’est l’Agile Rocket, une transformation agile modulaire et progressive et l’objectif de ces 4 jours est de produire un guide pour clients et coachs.

Le résultat de ces 4 jours a été publié quelques jours plus tard en PDF et nous avons prolongé l’expérience en janvier avec quelques améliorations, de forme essentiellement, nous amenant à la publication de l’Agile Rocket 1.1 maintenant ! Vous pouvez enfin accéder sur google drive au guide constamment à jour avec les dernières modifications, en déploiement continu.

4 jours, 5 cerveaux, 11 sprints, 25 standups, 11 rétrospectives, 125 pages écrites et un concentré d’une expérience agile avec ses changements, ses doutes, ses rebondissements, ses joies. Notre expérience de booksprint à 5, nous la raconterons le 31 janvier à 18h45 dans nos locaux (les places sont disponibles ici) et je vais commencer par vous raconter ici mon expérience, en quoi elle est agile, et en quoi l’agile, souvent, c’est pas facile !

Pour ce faire, je vais utiliser comme grille de lecture le manifeste agile et ses 12 principes et les 3 premiers pour commencer. Lire la suite

Sculptez vos user stories et critères d’acceptance à l’aide de questions

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Une idée de fonctionnalité est comme un matériau brut que l’on peut s’amuser à sculpter. Je l’ai remarqué lors d’ateliers en questionnant les équipes que j’accompagne sur les fonctionnalités qu’elles veulent développer et la manière dont elles comptent les valider. J’utilise les trames “User story” et BDD (Behaviour Driven Development) pour capturer l’essence du besoin et la manière dont la réponse pourra être observée une fois la fonctionnalité développée. Je trouve beaucoup de valeur à ce type d’atelier car, d’une part, il permet aux équipes de se former aux user stories et aux scénarios BDD en utilisant leur propres sujets et d’autre part, de s’imprégner du format de l’atelier qu’elles peuvent réutiliser.
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Agile Rocket Guide 1.1

Du 17 au 20 décembre 2016, s’est déroulé le boooksprint (trois « o » pour un booksprint Goood!) de rédaction de l’Agile Rocket Guide.

Résultat du boooksprint : v 1.03

Le challenge d’un booksprint consiste à produire un contenu en un temps donné. Résultat d’une production à 5 en quatre jours, la première version (1.03) de l’Agile Rocket, faisait 115 pages au format PDF.
Néanmoins, nous vous conseillons plutôt de télécharger plus bas la v1.1.

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Vous pouvez suivre également l’histoire du boooksprint en fil twitter.

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Lean Startup

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“ Et si la productivité se mesurait en terme d’enseignements validés et non en terme de fonctionnalités développées? “

Commençons par le début : Le Lean Startup; c’est quoi?

Une startup est une équipe qui a pour objectif de mettre sur le marché un nouveau produit ou service dans un contexte d’extrême incertitude. Le Lean Startup est ainsi une démarche qui aide les startups à atteindre leur objectif; en s’assurant qu’elles trouvent une adéquation parfaite entre leur produit/ service et leur marché, sur du long-terme.

Notez la nuance, elle est importante. On parle de marché, et non de clients. Est-ce que toutes les personnes qui ont besoin d’une voiture achètent une Ferrari? Non! Un marché est constitué des personnes qui ont le besoin correspondant, qui en ont conscience et qui sont prêtes à payer le coût pour adopter le nouveau produit/ service.

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