Facilit’ON Sophia Antipolis #12

Nous avons le plaisir d’accueillir la Jeudi 4 Mai chez Goood Sophia Antipolis à partir de 18h, la communauté Facilit’ON. Le sujet de cette soirée sera la créativité et la facilitation graphique.

Pour cela vous expérimenterez deux formats d’ateliers : Product Box et Cover story. Ce sera aussi l’occasion de découvrir quelques pratiques de Facilitation Graphique !

INSCRIPTIONS

Vidéo Goood! « Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge »

Nouvelle vidéo sur la chaîne Youtube Goood!

« Les 5 clefs pour réussir son Marshmallow Challenge »

Grégory Alexandre de GOOOD! nous présente le serious game marshmallow challenge. Le marshmalow challenge consiste à construire, en 18 minutes, une tour la plus haute possible avec des spaghetti, 1 mètre de scotch, de la ficelle et devant supporter au sommet un marshmallow. Retrouvez dans cette vidéo les techniques à avoir et pièges à éviter pour faire de votre Marshmallow Challenge un jeu impactant.

Bienvenue Cédric !

L’équipe Goood! s’agrandit et accueille : Cédric Carvalho

photomoiLa coutume Gooodienne veut que tout nouvel arrivant soit cuisiné sauce Grégory Alexandre, nous vous partageons son interview :

Qu’es-tu venu faire avec nous, à Goood ! ?

Répandre l’agilité au sein des organisation et démontrer que chacun apporte le maximum de valeur dans son authenticité.

 Est-ce que les scorpions voient les homards comme des sirènes ? 1,5pt veuillez argumenter 

Yes ! Même tête, même corps, même pattes, mais comme les sirène, les homards ont une queue de poisson.

Tout ça me fait penser que le scorpion voit les homards comme des sirènes quand il observe le fond des océans.

 Comment as-tu découvert Goood! ? 

C’est Loic Leofold qui m’a parlé de Goood! quand je lui ai dit que je voulais faire du PO.

 D’un seul coup, ta journée se libère, que fais-tu ? 

Eh bien, je commence d’abord par faire un footing en forêt puis je me pose avec de la lecture.

Pourrais-tu partager un secret avec nous ? Si oui le quel ?(question d’Aldrik

Bon il faut pas le dire, mais j’ai une culture cinématographique assez proche de 0.

Quelle serait ta dernière parole avant de te faire ficeler sur une chaise thermonucléaire ?

Rien. Je ne me laisserai pas faire!

Oui, Goood! recrute des coachs agiles

Nous nous sommes déjà vus sur Linkedin lorsque Goood! relaie des articles ou quand je viens vous parler directement de moments de partage qui pourraient vous intéresser comme le Rex Boooksprint.

Boooksquetaires
Les 5 boosketaires lors de leur Rex (Arnaud Gervais, Christophe Keromen, Julien Porot, Grégory Alexandre et Olivier My)

Nous nous sommes peut-être croisés lors d’événements que nous organisons comme aux  Katas de représentations systémiques ou à un Agile Play ground.

Vous rencontrez des Gooodiennes et des Gooodiens lors d’événements et de conférences

Vous les croisez probablement aussi chez des clients communs !

Parfois vous leur demandez si Goood! recrute alors j’en profite pour le dire ici :

oui, Goood! recrute des coachs agiles 🙂

Donc si vous avez envie d’en savoir plus, on peut continuer de se voir et aussi échanger 😀

J’ai ma petite idée de format, mais je préfère en parler avec vous pour m’assurer que ça vous parle aussi !

Si vous n’avez pas encore reçu de petit mot de ma part, n’hésitez pas me faire signe via le formulaire Goood!  via Linkedin ou encore directement via mon mail

A bientôt !

L’Agilité à l’échelle ne fonctionne pas… sans approche systémique.

Fin 2015, j’accompagne une entreprise leader du revêtement de sol dans son projet d’amélioration de l’expérience utilisateur. Une centaine de collaborateurs répartis sur 3 continents doivent œuvrer dans un même but défini par le DSI. Et tout ça en mode agile! Dans une organisation hiérarchique silotée! Rien de mieux que SAFe (d’après le client). Et pourtant. Un cadre agile de conduite de projet ne transforme pas à lui seul une organisation. Cette difficulté de mise à l’échelle de l’Agilité fissure aujourd’hui la communauté agile. Pourquoi le Manifeste Agile ne répond pas aux besoins de l’agilité organisationnelle?

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Booksprint : la suite de mon expérience

Je continue le partage de mon expérience agile du booksprint Agile Rocket Guide à l’aide du Manifeste agile. Après un 1er article balayant les 3 premiers principes, je continue le voyage dans le manifeste.

Travailler en équipe

Communiquer avec les utilisateurs

Pendant ces 4 jours de booksprint, la durée des sprints varie entre 1 et 2 heures donc au plus toutes les 2 heures, nous nous synchronisons avec le reste de l’équipe et notamment Christophe qui est en quelque sorte le Product Owner, pour être sûr qu’on ne dérive pas sur le contenu.IMG_20161217_170732.jpg

Nous avons également le souci de communiquer le plus vite possible avec l’extérieur et certains de nos utilisateurs identifiés. Dès le début du 2ème jour, nous envoyons un mail à nos collègues de Goood! pour leur demander du feedback sur le contenu produit puisqu’ils sont représentés par nos personas Kouigna man le gooodien et Milouz le coach.

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